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Planifier un projet pmi soft.

Planifier un projet pmi soft
Prestations, formations, comment s'organise un projet pmi-soft ?

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Gestion d'un projet GPAO – PMI Soft

Comment s'organise un projet pmi soft ? Quelles ressources le client doit il dégager en interne? Combien de temps prend l'implantation d'un projet pmi soft ?

1ère phase : L'étude des besoins : 2 jours

Objectif : Déterminer avec précision le processus commercial et le processus production.

-   Présentation de l'entreprise et visite de l'atelier
-   Interview de la direction générale et des différents responsables de service (commerciaux, acheteurs, logistique, responsable de production)
-   Analyse des données numériques (base de donnée numérique, logiciels utilisés, données à récupérer…etc.)

La synthèse effectuée détermine la majeure partie des paramétrages de votre progiciel pmi soft ainsi que la stratégie de récupération des données.

A prévoir en interne :

- Disponibilité de 20 mn de chacun des responsables de service.
- Copie de tous les documents commerciaux (Commande, AR commande, bon de préparation, BL etc…)
- Copie des différents états et reporting utilisés.
- Liste des données à importer dans la gpao pmi soft.

2ème phase : installation et paramétrages de pmi soft : 3 jours

parametrer pmi soft Objectif : créer une base de test pmi soft identique à la société finale.

-   Paramétrages utilisateurs (profils, droits).
-   Paramétrages de la gestion commerciale.
-   Paramétrages des achats.
-   Paramétrage de la gestion de production.
-   Importation de la base produit.
-   Paramétrage des documents.

A prévoir en interne :

-   Disponibilité du pilote du projet pmi soft.
-   Architecture de la base article (famille, sous familles, types…etc.).
-   Spécificités comptables.
-   Formulaire de paramétrage des droits utilisateurs.

3ème phase : Simulation grandeur nature de PMI soft : 1 jour.

test pmi soft Objectif : faire tourner la gpao en condition réelle, apporter les correctifs nécéssaires.

- Tester tous les processus : commande, achats, lancement en production, expédition, facturation.

Ressources internes :

- Disponibilité tour à tour d'un salarié par service
- Disponibilité du pilote du projet.

4ème étape : basculement vers la société finale.

gpao pmi soft Objectif : Importer tous les paramétrages affinés lors de la phase de test vers la société définitive.

- Basculement de la société de test vers la version définitive de votre logiciel pmi soft.
- Importation définitive des données.

5eme étape : Assistance au basculement

Objectif : accompagné tous les salariés de l'entreprise sur la première journée d'utilisation réelle de pmi soft.

Les formations obligatoires

Administration du système : 2 j
Gestion commerciale : 2j
Gestion de production : 2j
Etats et statistiques : 1 j
Comptabilité : 2j

Les formations facultatives

Gestion d'atelier : 1j
Configuratuer : 1j
Utilisation avancée : 1j

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